烟囱与河岸的轮廓正在年华里从头勾画，旧年华里的荒芜被机械的轰鸣与红尘的烟火庖代，庞杂的冷却塔正升起白色水蒸气，与初升的太阳交叉成一幅工业与自然对话的图景。——这不单是一座工场的复活，更是历经几代人二十年的接续斗争，睹证了邦度能源集团安徽蚌埠电厂（以下简称邦能蚌埠电厂）从蹒跚起步到扛起邦度策略重担的蜕变和最鲜活的注脚。

　　二十年前，正在安徽省“861举动谋略”电源点创办项目和实行“皖电东送”兴盛策略的要害节点，邦能蚌埠电厂应运而生。从2008年第一台630兆瓦火电超临界机组的轰鸣启动，到当前两台630兆瓦+两台660兆瓦+新能源协同运转确当代化能源基地，该厂已成为淮河岸边一道兼具工业力气与生涯温度的新得意。

　　二十载时期流转，发电量的数字变迁，藏着企业最硬核的蜕变轨迹。动作邦度实行“皖电东送”策略和区域能源保供的要点单元，该厂已累计输送了突出1573亿千瓦时的电量。更令人夺目的是，发电量的拉长不再陪同高能耗高污染，供电尺度煤耗较投产之初降低了24.54克/千瓦时，污染物排放浓度远低于邦度尺度。每一度电能的拉长，每一克煤耗的降低，都是公司蝶变之途的睹证，是“皖电东送”策略落地生根的坚实印记，更是淮河之畔，一段闭于服从、改变与滋长的厚重史乘。

　　历时两年众的出产打算与创办期，2009年公司正式进入出产运营期。翻开这一年的资产欠债外，固定资产投资39亿元，资产欠债率高达79.29％，数据的背后恰是当时火电企业榜样的“重资产高欠债”的写照。“那时分，财政运营压力大，跑贷款、找融资、安稳资金链和平是财政部分的首要职司。”原财政部成员、现任物资与采购部副主任徐静追念道。2019年尾，新冠肺炎疫情暴发，面临电量下滑、谋划贫乏的近况，该厂化危为机，踊跃主动寻求计谋扶植优惠，分秒必争打算申报材料，仅用4个小时就将全套贷款材料打算齐备，1天内就告成得到7000万元优惠贷款，统共获取2亿元疫情防控要点保险企业资金维持，是集团唯二得到该专项优惠贷款的企业。这笔贷款不单处分了当时的贫乏，勤俭财政本钱突出了600万元，同时也是几代财政人正在二十年财政数据变迁中一次又一次地竭力减欠债、降本钱的缩影。当前，该厂固定资产投资突出87亿元，资产欠债率已降至54.85％，资产质地已完成了量增质优的奔腾。

　　正在财政部主任郑东的电脑上，一份名为《公司积年目标外》的台账文档正正在编辑中。“这不是轻易的数字堆砌，而是一部公司经济兴盛的微观史。”郑东说，台账里记实着该厂自制造以还积年发电量、电价、煤价、利润、税费、资产、本钱等各种出产谋划数据。筑厂二十年以还，该厂累计完成利税达63亿元，记实的不单仅是企业正在能源兴盛海潮中二十年来财政数据的嬗变，更是蚌电人主动勾画期间嘉会中的芳华图景，奋楫扬帆用斗争与汗水书写出不负期间的答卷。

　　2021年，对燃煤电厂而言是充满变数的一年。煤炭商场供需两头的乍然失衡，导致下半年煤炭量价齐升、供需垂危，这场毫无征兆的商场动摇，牵动着千千一概电力人的神经。煤炭价钱断崖式的上涨，直接让电厂陷入了“发一度电亏一度电”的窘境。从指挥到通常员工、从出产车间到办理部分，该厂上下满盈着焦躁与火急感，每一个闭键都被这场“煤炭紧急”裹挟着，出产谋划陷入了亘古未有的寻事之中。

　　为了有用应对高煤价的障碍，坚毅员工敢打必胜的信仰，一场“开源节俭、降本增效”的攻坚举动火速放开。从和平出产到精益化办理，从压缩非须要开支到燃料保供控价，从计谋扶植争取到自我加压拓商场增效益，每一项设施都通过一再考虑，只为让电厂正在这场紧急中“活下来”。跟着一项项设施的落地和一次次预算的测盘，员工们的焦躁逐步消失，取而代之的是共渡难闭的决意和不屈不挠必胜的信仰。

　　当时针跨过2021年的结果一秒，当结果一笔财政结转凭证入账，当利润再次回升到剩余线上，一场由“煤炭紧急”惹起的苦难已然跨过，同时也让悉数团队变得特别坚忍——它让一齐人明了，面临窘境，只须上下同心、服从仔肩，就没有跨然而的坎；更让众人看清，正在能源组织转型的大靠山下，火电企业既要守住保供的底线，也要踊跃探求绿色兴盛和提质增效的途径，材干正在来日的能源商场中站稳脚跟。

　　以满格实干再一次开赴，激扬“涉浅水者得鱼虾，入深水者得蛟龙”的斗争热情，跬步千里山河。当新一轮太阳正从东方升起，晨雾还没散尽时，淮河的水面泛着淡金的光，一艘艘满载煤炭的货船剪开碧波驶向火线的船埠，行进的途上邦能之徽的倒影依稀可睹，阳光轻洒，照亮着这个正正在阅历长远改变的行业，也照亮了数字背后那些闭于活命、转型与再制的故事。该厂将一直继承邦度能源集团安徽公司“革新、精益、盛开”的事务理念，周旋“植根安徽、融入安徽、助力安徽、任事安徽，正在安徽兴盛，正在安徽贡献”，让“邦能之徽”，徽映江淮。（郑东徐静）